fbpx

Anotace

Bleskový úvod do OKR a implementace této metody do firem

Metoda OKR (Objective & Key Results) nabízí ověřený rámec pro (nejčastěji) kvartální plánování a realizaci cílů nejen na úrovni projektů, ale zejména celé firmy. Zásadní vliv může mít především na strategické projekty a její nasazení vnáší do firmy přirozený prvek agility. Přednáška bude zaměřena na základní představení metody a na podělení se o zkušenosti s její implementací do firem. Uděláte si jasněji o tom, jestli by tato metoda mohla být i pro vás, popř. jestli její využívání můžete ještě vylepšit.

Mira Vlach

Mira působí od roku 2006 jako projektový manažer, lektor a konzultant na volné noze. V rámci školení, poradenství a u příležitosti projektů spolupracoval s desítkami firem a jednotlivců, zaváděl např. projektovou kancelář ve firmě Green Gas DPB. Je aktivním členem Společnosti pro projektové řízení a Project Management Institute. Je šťastný, když se jeho klientům a čtenářům daří efektivně využívat své zdroje a úspěšně dosahovat svých cílů. Publikuje na mira-vlach.cz a pravidelně pořádá setkání Projektového klubu. Od roku 2011 rozvíjí službu Banka projektů, která nabízí veřejnosti návody k realizaci častých typů projektů. Získal ocenění 2. místo Živnostník roku Moravskoslezského kraje 2012.
Scroll to top