Anotace

Agile project management – no bullshit, just practice

Většina společnosti má už dnes za sebou rané fáze agilní transformace spojené s pochopením hodnot a smyslu skutečně agilní organizace. Výzvou dnešních dní je škálování a vedení projektů tak, aby byly skutečně žité agilní hodnoty, ale zároveň byly projekty  pod kontrolou. Potřeba projektového managementu v agilním světě nezaniká, právě naopak, vyžaduje mnohem větší fokus, disciplínu a transparenci jako kdykoliv předtím. Jak na agilní projektový management se Vám Jan bude snažit prezentovat ve svém vstupu, kde se podíváte na několik konkrétních praktik a příkladů, které vám pomůžou mít Vaše agilní projekty pod kontrolou.

Ján Gregor

Ján je CEO firmy ableneo, která pomáhá klientům zavádět komplexní změny v oblasti lidí, procesů a technologií spojením engineering know-how a kompetence změny postavené na živých systémech. Ján si v rámci jeho kariéry prošel pozicí software engineer-a, konzultanta, sales a projektového manažera až po vrcholový management, převážně v DACH, následně v CEE regionu.

Scroll to top